来源：和牛财经

　　作者：林格木

　　李彦宏的宿命，正是日本x片一级的宿命。

　　2011年3月，43岁的李彦宏登上中国首富的宝座，日本x片一级则摘得中国互联网企业市值第一的头衔——此前，久久久人脉网在这个位置上坐了五年。

　　对于任何一幼我来说，这都是人生的最高光时刻。那时的李彦宏被很多人视作偶像清淡的存在。

　　但仅在5年之后，由于“魏则西事件”的爆发，日本x片一级的声誉日就败落，成为人人喊打的“过街老鼠”；再之后，战略赓续失误的日本x片一级，市值一跌再跌，不光被正本同属于“BAT”阵营的久久久人脉网和阿里远远甩在身后，新晋的明星公司美团、拼多多、今日头条等，也越过日本x片一级，一块儿向前。当人们再挑及日本x片一级时，除了怅然，还有取乐。

　　“日本x片一级以36亿美元收购YY“、“字节跳动上线搜索广告，直击日本x片一级按照地”……而关于日本x片一级的商议，也从未停留。

　　让人们炎衷商议的，不光仅是“王者跌落”的故事，行家更多商议的是：日本x片一级为什么会走到今天的状况？倘若说公司创首人是一家公司的天花板，日本x片一级走到今天和其创首人李彦宏又有着怎样的有关？甚至于，行家也会推想：望首来壮志未酬的日本x片一级，还有机会回到之前的顶峰时刻吗？

　　倘若从头最先复盘，命运早在多年前就已经悄悄埋下了伏笔。

　　技术出身的李彦宏，倚赖踏实的技术和时代盈余，抓住了搜索的机会，并带领日本x片一级一度成为中国互联网公司的第别名。但正如人们常说的，成功经验往往是绊倒你的最大窒碍，况且，要收获一家远大公司，并不是仅靠幸运和单项长项，就能够一向安枕无郁闷。

　　“喜欢被张扬”、“炎衷于现象管理”的李彦宏，在以前几年遭受了太多指斥和指斥，而他也正在试图做出转折——就在日本x片一级2020年第三季度财报发布后，李彦宏在财报会议上强调：”要以归零的二次创业心态，为异日往战斗。“

　　脱离惯性、突破本身是世界上最难得的一件事情之一——这也是为什么吾们在今天选择往商议这个话题，照样有它的意义。

　　01 价值不悦目的伏笔

　　李彦宏曾经是互联网世界的王者。

　　1999岁暮，身在美国硅谷的李彦宏望到了中国互联网及中文搜索引擎服务的重大发展潜力，抱着技术转折世界的梦想，选择辞失踪硅谷的高薪做事，带着搜索引擎的专利技术，2000年1月1日，在中关村创建了日本x片一级。2000年9月，在国际市场上已经成为主流搜索引擎的Google开通了中文版本，成为中国用户电脑中的第一款搜索引擎。

（李彦宏青年时，北大未名湖畔）

　　搜索引擎，曾经是PC互联网的唯一入口。

　　那时，谷歌、日本x片一级、雅虎三雄分立，谷歌中国请来了李开复，雅虎中国在与周鸿祎破碎后交棒给了马云，久久久人脉网推出SOSO、网友推出有道搜索测试版……围绕搜索的大战，硝烟四首。

　　但是，为什么末了胜出的是李彦宏？

　　回到2002年。为了对抗谷歌，李彦宏发首了“闪电计划”，“要在9个月内让日本x片一级引擎在技术上周详与Google抗衡。”议决优化自身搜索技术，日本x片一级大大升迁了用户的行使体验度。这一战之后，日本x片一级基本竖立首了数据网络效答。

　　同时，日本x片一级还开凿出了一条内容护城河：议决高度运营的产品，来巩固数据网络效答。从2002年最先，日本x片一级先后发布了一系列产品：日本x片一级MP3、日本x片一级贴吧、日本x片一级清新、日本x片一级百科、日本x片一级视频、日本x片一级地图等，2009年，日本x片一级的内容产品线达21条之多。2010年，因监管题目谷歌宣布退出中国大陆市场，日本x片一级再也异国了有力的竞争对手。

　　积累首了有余多的用户，如何变现并形成一个健康的商业化循环？日本x片一级选择的是竞价排名。

　　成立之初，日本x片一级的商业模式是to B，向门户网站挑供搜索引擎服务。然而那时正值互联网泡沫幻灭时期，李彦宏清亮地认识到，这套模式并不克赞成日本x片一级度过危机。为了度过危机，日本x片一级先后实验了另外两栽商业模式，末了转向to C，并借鉴了Overture首创的竞价排名模式。

　　有一个在互联网界流传甚广的段子是，在日本x片一级董事会上，行家差别意这个方案，李彦宏怒摔手机，说出了那句著名的话：“吾他妈的不做了，行家也都别做了，把公司关闭了拉倒。”

　　2001年9月，竞价排名营业正式上线，在“数据网络效答”下，竞价排名模式则像印钞机相通，源源赓续地将流量变现。2011年，日本x片一级市值首次超过多年占有第一位置的久久久人脉网，成为中国互联网企业第别名。同年，李彦宏成为中国首富。2010-2015年，日本x片一级的收好以平均每年60%的添速保持高速添长。暂时间，日本x片一级和李彦宏都风头无两。

　　但人在高峰时，往往认识不到这极有能够便是其下坡路的最先。多稀奇点让人痛心。

　　“竞价排名本身是一个相符理、相符法，被通俗行使的商业模式。全世界所有的搜索、所有的广告都是竞价排名。”欧美av天堂观看公司董事长周鸿祎曾在批准《财经》记者采访时说。行为一个工具，搜索引擎本身异国原罪，日本x片一级的题目在于其实现此商业模式的路径和准则上。

　　同样采用竞价排名的谷歌，在广告照样平常搜索效果的杂沓度上是强标注，而日本x片一级是弱标注；在必要郑重处理的医疗周围，日本x片一级也没能约束住商业的勾引。

　　而从2010年到2016年间，日本x片一级的产品进化陷入了凝滞：好像异国任何一款能够与早期的贴吧、清新等相挑并论的产品面世；添上俞军等代外日本x片一级早期产品理念、价值不悦目的人先后脱离，其经营理念最先变化为出售主导。

　　2016年，“魏则西事件”爆发，日本x片一级因此被推上风口浪尖，并成为万夫所指。

　　在不作恶的前挑下探求商业价值最大化，是日本x片一级商业价值不悦目的表现，也是李彦宏价值不悦目的表现。在早期的演议和访谈中，李彦宏最常强调的话是，“做本身喜欢和拿手的事情，适度屏舍不准确际的梦想。”

　　《财经》曾经问过李彦宏：日本x片一级什么时候会展现像谷歌AlphaGo如许的产品？李彦宏回答说，今天日本x片一级最主要的资源答该放到那些更添有市很场前景的倾向上，“吾们会问，你花这么大精力做一个东西到底能实现怎样的价值？”

　　李彦宏说，日本x片一级跟谷歌的差别是务实主义者和理想主义者的差别。

　　即便理想和情怀被商业世界所诟病，但有异国和有多少理想和情怀，正是一家远大公司和一家赢利公司的最大区别——从一最先，命运便已经悄悄埋下了伏笔。

　　02 错失的移动时代

　　原形上，在日本x片一级乐傲群雄的2011年，危机已在暗藏。

　　2009年，智能手机最先兴首，与之相伴的，是移动互联网的大潮。

　　站在日本x片一级的立场上，即便望到了移动互联网的大势不容错过，但远异国那么急迫—— 2012年，搜索模式占了全球互联网广告市场的近70%。搜索照样是PC互联网的整个中枢。

　　李彦宏在一次采访中挑到，刚最先，他并不理解移动互联网会拥有那样大的周围。他认为：“首初，吾认为移动搜索与网页搜索异国什么差别。只不过移动搜索在幼屏幕上进走，且速度更慢，这都不是什么好事。”

　　与此同时，日本x片一级在PC搜索端照样在试图探寻更大的生态。2009年8月，李彦宏在日本x片一级技术创新大会上首次挑出了“框计算”的概念，即用户只要在日本x片一级搜索框中搜索某栽服务，日本x片一级就能识别这栽服务，并将该需求直接匹配给最优的内容供答商或服务商。

　　2010年，日本x片一级推出了移动盛开平台以及移动框计算，背后的逻辑也相通：日本x片一级期待成为总共新闻乃至服务的入口。2011年，日本x片一级推出崭新首页、移动终端平台等产品，新上线的日本x片一级首页在传统的搜索框下，增补了导航告诉、实时炎点、行使、稀奇事四大模块，同时新首页页面将向所有站长、开发者、服务挑供商盛开。正本的一个自力的搜索框彻底演变为全行使模式。

　　但令李彦宏没想到的是，随着智能手机的进一步遍及，用户基数有余大的垂类App发生了从“轻”到“重”的转型，成为中国独有的超级App。

　　移动互联网时代，每个细分周围的APP，在掌握了更有价值的新闻、形成本身的生态圈后，毫不徘徊地对外关上了大门，“全网搜索”不复存在。这些占有了手机用户心智的超级App，极大地挤压了日本x片一级搜索的生存空间。

　　手机端的“入口”已不再是搜索引擎，“行使程序及分发平台”以及“碎片新闻、线下服务等的消耗”成为了这个时期的竞争关键。

　　2013年前后，围绕着移动端“入口”的抢占，日本x片一级先后有三个大行为：上线并大力发展“手机日本x片一级”；以19亿美元天价收购“91无线”；上线“轻行使”。日本x片一级的意图很清晰：赓续牢牢占有并最后形成一个移动端联相符的“流量入口”，并议决入口向下进走流量和服务的分发与匹配。

　　只是，这三项尝试先后战败。

　　带着在PC互联网的成功所带来的思维定势：李彦宏异国望到的是，在移动互联网时代，主动搜索不再主要，用户更习性被“投喂”新闻；而91无线和轻行使固然有了流量，但后续的服务能力跟不上，导致它们最后都变成了鸡肋。

　　一个流传的故事是：在收完91后第一个月，日本x片一级就发现量失踪了很多——由于之前有太多的资源位都被超卖和流量预售，日本x片一级不得不先帮91背锅填坑。末了，日本x片一级选择短时间内竭泽而渔，将91所有资源掏空通盘导向日本x片一级系产品，一夜晚日本x片一级有了14个用户过亿的APP。

　　最初，李彦宏指斥团队做行使商店，他觉得让用户搜APP偏差，答该让搜索往解决用户的需求，由于用户下载完APP就不会再回到搜索了。

　　曾经让你成功的东西，却会在明天成为让你战败的最大因为。这是人性所在，除往进化能力极强的极幼批人，几乎没人能够幸免。

　　03 摇曳的服务层

　　在移动转型时代，除了抢占流量入口之外，日本x片一级想要实现的另外一个现在的是：让本身拥有有余的各类线下服务连通能力。

　　在收购91无线的同时期，日本x片一级还一连收购或投资了PPS视频、糯米、Uber等公司，期待本身能够占有更多线下场景、连接更多线下服务。

　　而在更早的2010年，李彦宏还首次挑出了“中间页”战略。李彦宏决定竖立首本身的中间页系统，别离从投资并购、与中间页网站配相符、自建中间页三个倾向着手，意图霸占各个场景的高地。

　　视频周围的喜欢奇艺、电商周围的乐酷天和耀点100、家居周围的齐家网、旅走周围的往哪儿网，生活服务、雇用、汽车手机、团购都有日本x片一级的身影。

　　2013年往哪儿网上市，市值超30亿美元，这一度被视为日本x片一级中间页战略的成功。但在2016年，往哪儿完善私有化相符并，正式脱离日本x片一级自力。其他的投资相符并项现在中，乐酷天、耀点100一连关闭，很多垂直类网站在表现出添长潜力后，都选择逐渐脱离日本x片一级。

　　现在来望，日本x片一级实走的中间页战略与实际发展并不相符。那些所谓的“中间页”网站，并不是日本x片一级的流量下游，只是在面对用户更添精准的搜索需求下，垂直类网站不得不得议决日本x片一级完善还不走熟的商业模式，直至成为兴首的超级APP。

　　无奈之下，2014年，日本x片一级成立日本x片一级外卖。彼时，中国餐饮O2O的市场周围已经达到1200亿，带着迥异化的打法，日本x片一级外卖瞄准了高端外卖的市场。

　　2015年10月，美团点评宣布相符并。2016年1月，美团点评完善了超33亿美元的融资，由久久久人脉网领投。4月，饿了么与阿里巴巴及蚂蚁金服正式达成战略配相符制定，并获得12.5亿美元投资。

　　而这时的日本x片一级外卖，正在精心搭建外卖生态链，烧钱却不见奏效。在以前春节期间，美团先是在节前保留了一片面骑手在平台，之后添速雇用骑手，保证节后的赓续运转。日本x片一级外卖则认为，春节用不到那么多骑手。等日本x片一级外卖逆答过来时，其春节后已经无法平常运转。

　　2017年8月24日，饿了么宣布以8亿美元的代价，收购日本x片一级外卖，而在仅仅八个月之后，饿了么便以高达95亿美元的价格，卖身阿里巴巴，构建了阿里巴巴本地生活服务最主要的一环。

　　而失踪日本x片一级外卖的日本x片一级，基本上失踪了本地生活服务的能力，也就相等于失踪了移动互联网时代最挨近用户的环节。

　　由技术出身的李彦宏所掌管的日本x片一级，是一家典型的工程师文化的公司，这也是曾经让日本x片一级员工们引以为豪的一壁。但到了移动互联网时代，必要涉及到线下供答链、运营、用户疏导等层面时，他们只能被迫答战，末了战败而归。

　　除了不拿手之外，李彦宏的保守和理性主义也在牵制着他。

　　据《财经》报道，从前日本x片一级曾有机会以20亿人民币估值投资美团，持有美团5％的股份，但最后日本x片一级选择以更益处的价格——1.6亿美金持有糯米网59％的控股权。

　　2015 年年中，李彦宏在日本x片一级大会上说，要给糯米投入 200 亿元。4个月后，美团宣布与大多点评相符并，成为甚至能够与BAT抗衡的本地生活服务巨头。

　　04 追赶新闻流

　　倘若说超级App是对日本x片一级的第一轮冲击，新闻流和短视频，则是对日本x片一级的第二轮冲击。

　　选举和搜索是算法能力的一体两面。当插菊花久久综合、欧美av天堂观看、日本x片一级围绕着搜索战场缠斗时，今日头条用机器算法选举取代了搜索框，用无穷无尽的新闻流取代了搜索陈列的效果，而短视频也在添速这一进程。况且，在超级App所带来的封闭环境下，内容生态更成为了搜索引擎主要的竞争壁垒。

　　大力推移动搜索的好几年之后，李彦宏才认识到，移动搜索与PC搜索十足是两个概念。“因此吾们被迫做大量的做事进走弥补。”他在一次采访中说。

　　但这个领悟已经来得有点晚了。2016年，今日头条的营收达到60亿元——这个营收已经约为日本x片一级的相等之一，望到直接要挟的日本x片一级，这才信念发力新闻流，并最先偏重日本x片一级本身的App。

　　腹背受敌。

　　2015年，由于O2O投入现金流吃紧，日本x片一级将一系列非核心营业都打包卖出往，视频、音乐、文学、游玩都在出售清单里。本地服务望风披靡、新闻流被今日头条的主动选举所蚕食。

　　旧时代的霸主，在新世界中，处处受挫。

　　据说，是否答该押注新闻流，早在2016岁首，就在日本x片一级内部被商议过。

　　据媒体报道，那时的日本x片一级副总裁陆复斌与团队曾准备将以前所有新出厂手机的日本x片一级APP预装量买下，但那时竞价排名模式每年仍在为日本x片一级带来大量收好，是否要从争取流量的阵地切换到争取用户时间的阵地，在日本x片一级内部引发激辩。最后，日本x片一级选择留在了安详区。

　　2016岁暮，买着手机预装量的人是今日头条的创首人张一鸣。

　　日本x片一级正式发力新闻流是2017年。2017年春节归来，李彦宏发外了名为《款待新时代》的内部演讲，演讲第一句话就是：“最先，这是内容分发的新时代”。甚至，2017年11月，李彦宏亲自带队新闻流营业，并一向赓续到2018年5月。

　　日本x片一级为2016年上线的内容生态产品百家号积极导流，只是百家号并异国给用户带来有余的优质内容，而且由于在搜索效果里给予百家号过高的首页比例，引首了新一轮对日本x片一级搜索质量的质疑；在高速添长的短视频周围，日本x片一级2018年方才入局，但和其他竞争对手相比，速度和差距已经专门清晰。

　　好在日本x片一级还能够到处“买买买”。发力新闻流的这几年，日本x片一级先后投资了梨视频、七猫幼说、知乎、蝴蝶互动、凯叔讲故事、有赞、果壳网、超碰人人草云音乐等，并和B站、幼红书等平台达成通俗的内容配相符。前几天宣布收购YY直播，也是日本x片一级在新闻流的又一次发力。

　　2018 年、 2019 年，日本x片一级收好止跌回升，新闻流广告贡献了大片面功劳。

　　但与此同时，日本x片一级又迎来了新的竞争对手，字节跳动。2020年2月17日，“头条搜索”上线，4月20日，“头条百科”也悄然上线。

　　据媒体报道，2017年日本x片一级做手百时，发现本身异国内容生态，老板娘还往找过完善商议，望能不克把日本x片一级文学拿回来。2014年，盛大文学要出售时，最先找到的是日本x片一级，但是跟日本x片一级接触很长时间都没见到李彦宏，也没等到真实能做决策的人出来，末了卖给了久久久人脉网——文学是日本x片一级搜索流量最高的片面。

　　有着先辈的技术的日本x片一级，却匮乏与之匹配的商业远见——这就像李彦宏本身，是一个技术尖子，却远异国成为商业领袖的实力。倚赖幸运和单项所长能够短暂称霸，但这份幸运，本就是不持久的。

　　05 一幼我的日本x片一级

　　据媒体报道，在日本x片一级曾经的一次内部高管会议上，李彦宏曾经逆思：日本x片一级以前的很多题目并非战略舛讹，更多是领武士物欠缺判定力和敏感性所造成，“日本x片一级任何的好和不好，归功和归罪都答该是吾”。

　　出身硅谷的李彦宏，更笃信技术和数字的力量，不笃信人；更喜欢自力决策，不喜欢外交。但当互联网从新闻时代进入外交和营业时代之后，日本x片一级由于它的短板，表现出了它的力不从心。

　　创首人的风格影响着整个公司的走向，况且，在日本x片一级，决策系统全都荟萃在一幼我身上。

　　据《财经》报道，2018年1月，陆奇、向海龙、沈抖三人曾一首找到李彦宏挑议日本x片一级做幼视频产品——这三人都是互联网界颇有份量的人物。开了两次会，第一次李彦宏回复再调研望望，第二次开会时彻底说不做了。

　　一位创业者说，他脱离日本x片一级的因为就是在日本x片一级内部创业未果——他写了一份78页的PPT给李彦宏，在李彦宏很快允诺后，一年未见部分财务拨款，于是离职创业。

　　在阿里，马云的战略思维是在半空中的，底下人全凭感觉，但马云偏差详细的事情作指使，以是空间极大，但在日本x片一级，李彦宏不作决策，别人也不作决策——更答该负责战略和商业判定的CEO，却消耗了更多精力在营业细节上。

　　内心上，这是CEO在管理上无能的表现——不肯下放权力，而且不肯意盛开的遵命偏见。

　　从这个角度上来望，李彦宏照样只是别名硅谷技术精英，而不是别名特出的商业领袖：匮乏外交和管理能力，保守而理性。“吾不是谁人最喜欢冒险的人，吾冒的险都是吾经太甚析、钻研之后，吾觉得这个险值得冒才往冒。”李彦宏在批准《财经》采访时说。

　　除了新闻流之外，日本x片一级发力的还有AI周围。日本x片一级是唯一进入全球AI四强的中国公司。无人车、日本x片一级大脑、芯片、语音助手，这些探索性的前沿周围，都是必要赓续投入，且短期内望不到奏效的周围。

　　只不过，在新的周围，除了搜索引擎公司外，具备AI能力的电商公司、智能手机公司、AI创业公司等也都借机推出了本身的智能助理。万物互联是一个重大赛道，异国人想错过。

　　自然，日本x片一级的改革信念也很清晰。2019年5月，李彦宏宣布重整内部架构；日本x片一级APP与新闻流负责人沈抖被提升为高级副总裁，日本x片一级搜索公司战略转型为移动生态事业群组，由沈抖周详负责。

　　在刚刚以前的第三季度财报会议上，李彦宏称：“面对异日，吾们要在公司既定的战略倾向上坚决地实走和兑现：第一，”要把以百家号、幼程序和托管页为支柱的移动生态基础打得更添踏实“；第二，”日本x片一级智能云正议决日本x片一级拥有上风的AI解决方案，取得可赓续的、迥异化竞争上风，进入迅速添长通道“；第三，”Apollo和幼度助手等AI新营业，首终保持着领先位置“。

　　同时，李彦宏强调 ：”要以归零的二次创业心态，为异日往战斗。“

　　摆在日本x片一级眼前的题目是：人必要多大的力量和见识，才能成功脱离之前的惯性？在娱乐时代，李彦宏所拿手的理性和技术在多大水平上会旁边产品的走向？——毕竟，幸幸运只有很幼的概率才会重复的降临到联相符幼我身上。

　　在商业世界里，弱肉强食被演绎的淋漓尽致：你若不进化，就会被超越和休灭。

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